Belanja Alat/Bahan untuk Kegiatan Kantor-Alat/Bahan untuk Kegiatan Kantor Lainnya

Rincian pekerjaan dan analisis

Severity

Tinggi

Skor risiko

5

Indikator aktif

1

Potensi anomali

Ya

Outlier benchmark

Ya

Cakupan wilayah

1 wilayah

UMKM

Ya

Lokasi kerja

Dalam negeri

Volume pekerjaan

1 Paket

Uraian pekerjaan

Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Dupa; Banten Upakara; Banten Upakara; Penjor Standar; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Alat/Bahan untuk Kegiatan Kantor Lainnya; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara; Banten Upakara;

Spesifikasi

Sodan Putih Kuning; Canang; Sodan Putih Kuning; Sodan Putih Kuning; Prayascita Alit; Segehan Manca Warna; Dupa; Ayaban Pulegembal Jangkep; Prayascita Alit; Bambu 9m, janur , kobra, muncuk sedang, tali sampian, sampian besar, parasok, ambu, kabel tis; Sodan Putih Kuning; Sodan Putih Kuning; Suci alit; Suci alit; Suci alit; Suci alit; Sodan Putih Kuning; Tebasan Pasupati; Caru Eka Sata; Banten Saraswati; Wastra Padmasana; Sodan Putih Kuning; Tipat Dampulan; Pras Pejati Jangkep; Pras Pejati Jangkep; Pras Pejati Jangkep; Pengulapan (masidi); Segehan Manca Warna; Segehan Manca Warna; Gelar Sanga; Prayascita Alit; Segehan Manca Warna; Segehan Manca Warna; Segehan Manca Warna; Ayaban Tumpeng Lima; Ayaban Tumpeng Lima; Ayaban Tumpeng Lima; Ayaban Tumpeng Lima; Pedudusan Alit; Segehan Manca Warna; Sodan Putih Kuning; Sodan Putih Kuning; Sodan Putih Kuning;

Alasan indikator

Pengadaan didominasi perlengkapan upacara/ritual keagamaan dalam nilai besar pada fasilitas layanan kesehatan. Dari judul dan spesifikasi, relevansi langsung terhadap fungsi utama pelayanan kesehatan tidak kuat, sehingga terdapat indikasi penggunaan anggaran yang kurang prioritas dan berpotensi menimbulkan pemborosan.