Belanja Jasa Tenaga Supir

Rincian pekerjaan dan analisis

Severity

Tinggi

Skor risiko

5

Indikator aktif

1

Potensi anomali

Ya

Outlier benchmark

Ya

Cakupan wilayah

1 wilayah

UMKM

Ya

Lokasi kerja

Dalam negeri

Volume pekerjaan

1 Paket

Uraian pekerjaan

Belanja Jasa Tenaga Supir Wakil Kepala Daerah; Belanja Jasa Tenaga Supir Kendaraan Operasional Rumah Dinas; Belanja Jasa Tenaga Supir Kepala Daerah; Belanja Jasa Tenaga Supir Kendaraan Operasional Perkantoran; Belanja Jasa Tenaga Supir Ketua Dharma Wanita; Belanja Jasa Tenaga Supir Wakil Ketua PKK; Belanja Jasa Tenaga Supir Ketua PKK; Belanja Jasa Tenaga Supir Pejabat Eselon II; Belanja Jasa Tenaga Supir Kendaraan Operasional Tamu DKI Jakarta; Belanja Jasa Tenaga Supir Kendaraan Operasional KDH/WKDH DKI Jakarta; Belanja Jasa Tenaga Supir Sekretaris Daerah;

Spesifikasi

Sekretariat Daerah; Sekretariat Daerah; Sekretariat Daerah; Sekretariat Daerah; Sekretariat Daerah; Sekretariat Daerah; Sekretariat Daerah; Sekretariat Daerah; Sekretariat Daerah; Sekretariat Daerah; Sekretariat Daerah;

Alasan indikator

Pengadaan jasa supir mencakup banyak posisi non-inti dan berpotensi bersifat fasilitas personal/protokoler, termasuk untuk organisasi pendamping serta kendaraan tamu luar daerah. Dari uraian yang tersedia, cakupan ini tampak melampaui kebutuhan operasional dasar pemerintahan dan berisiko menjadi belanja yang kurang prioritas.